가게 주인의 체감

이 조합을 읽는 법

매출 통계가 집계되기 전에 사장님들의 답이 먼저 도착합니다. 좋아졌는지 나빠졌는지를 묻는 조사여서 크기는 알 수 없지만 방향은 빠르게 알려 줍니다. 이 조합은 도소매와 숙박, 서비스업 전체의 체감을 겹쳐 어느 쪽이 먼저 식고 먼저 풀리는지 봅니다.

왜 이 지표들인가

도소매업 업황

물건을 사고파는 업종의 사업 형편입니다. 소비와 재고가 함께 얽혀 있어 가계의 씀씀이가 비교적 곧바로 반영됩니다.

숙박업 업황

잠자리를 파는 업종의 사업 형편입니다. 나들이와 바깥 손님에 매여 있어 다른 업종과 다른 시점에 움직일 수 있습니다.

서비스업 업황

서비스업 전체의 사업 형편입니다. 두 업종이 전체보다 나은 편인지 못한 편인지 재는 기준선입니다.

겹쳐서 무엇을 보나

BSI는 백을 가운데 두고 읽습니다. 백보다 크면 좋아졌다고 답한 곳이 더 많다는 뜻이고 작으면 그 반대입니다. 세 선이 함께 내려가는 구간은 서비스업 전반이 식은 자리입니다. 볼 것은 갈라지는 구간입니다. 서비스업 전체는 버티는데 도소매만 내려앉으면 소비 쪽에 먼저 문제가 생긴 국면이고, 숙박만 내려앉으면 이동과 관광 쪽 사정이 컸던 국면입니다. 두 업종이 전체보다 아래에 오래 머무는 구간은 골목 업종이 다른 서비스업보다 무거웠다는 뜻으로 읽습니다. 체감은 실제 매출보다 먼저 움직이는 편이므로, 이 선이 꺾인 뒤 판매액 통계가 따라 꺾이는지를 다른 조합에서 이어 보면 좋습니다.

알아 둘 것

셋 모두 백을 가운데 둔 같은 조사 지수라 한 축에 그대로 겹쳐집니다. 다만 도소매업과 숙박업은 서비스업 안에 든 업종이라 서로 독립된 값이 아니고, 설문 결과여서 좋아졌다고 답한 곳의 수만 담고 그 정도는 담지 않습니다.